GJB5000A軟件成熟模型認證
GJB5000A
GJB5000A是一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型(Product Development Model ,PDM),關(guān)注整個(gè)體系的問(wèn)題,是一個(gè)過(guò)程改進(jìn)參考模型,描述的是一組有效過(guò)程的特征,提供了一套最佳實(shí)踐。
中文名 GJB5000A 實(shí) 質(zhì) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型 關(guān)注問(wèn)題 整個(gè)體系的問(wèn)題描述內容 一組有效過(guò)程的特征 關(guān)注重點(diǎn) 整個(gè)體系的問(wèn)題 來(lái) 源 軍用軟件
目錄
1 模型定義
2 模型簡(jiǎn)介
3 來(lái)源
4 模型框架
5 特點(diǎn)
6 內容
模型定義
軟件成熟度模型的核心思想是,把軟件開(kāi)發(fā)視為一個(gè)過(guò)程,并根據這一原則對軟件開(kāi)發(fā)和維護進(jìn)行過(guò)程監控和研究,以使其更加科學(xué)化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實(shí)現商業(yè)目標。
軟件過(guò)程成熟度概念的引入,是為了解決路徑的問(wèn)題,是指一個(gè)特定軟件過(guò)程得到清晰的定義、管理、測量、控制和有效的程度。
成熟度概念蘊含的意義在于組織能力提高是需要一個(gè)演化的進(jìn)程,由一個(gè)從不成熟到相對成熟的過(guò)程。通過(guò)軟件過(guò)程評估,可以幫助企業(yè)認識所處的位置,通過(guò)軟件過(guò)程模型,可以幫助企業(yè)找到前進(jìn)的目標。
模型簡(jiǎn)介
GJB5000A是一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型(Product Development Model ,PDM),關(guān)注整個(gè)體系的問(wèn)題,是一個(gè)過(guò)程改進(jìn)參考模型,描述的是一組有效過(guò)程的特征,提供了一套最佳實(shí)踐,它關(guān)注的是:生產(chǎn)率(Productivity)、性能(Performance)、成本(Costs)、相關(guān)方滿(mǎn)意(Stakeholder satisfaction)。
GJB5000A是一個(gè)產(chǎn)品集,它包括:
軍用軟件能力成熟度模型框架
集成模型
評估方法和材料
各種培訓
術(shù)語(yǔ)
來(lái)源
2008年前: GJB 5000-2003《軍用軟件能力成熟度模型》
2009年開(kāi)始:GJB 5000A-2008《軍用軟件研制能力成熟度模型》 [1]
模型框架
GJB5000A軍用軟件能力成熟度模型框架
軍用軟件能力成熟度模型框架:
由5個(gè)成熟度等級來(lái)表達:每個(gè)成熟度等級由若干過(guò)程域組成;
每個(gè)過(guò)程域由目標、執行方法組成。
即,成熟度等級中包含關(guān)鍵的過(guò)程域,每個(gè)過(guò)程域中具有一定的目標,以及為了達到這些目標必須要做到的行動(dòng)步驟,即最佳實(shí)踐。GJB5000A根本來(lái)源是CMMI-DEV V1.2,略有刪減。
特點(diǎn)
GJB5000A與GJB5000相比:
增加、修改并刪除了多個(gè)術(shù)語(yǔ)和定義;
由原標準18個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域,修改至本標準的22個(gè)過(guò)程域。而且更加強化了工程過(guò)程方面的內容;
改進(jìn)了共用目標、共用實(shí)踐等的說(shuō)明;
刪除了原標準中的共同特征的概念,實(shí)踐不再按其共同特征進(jìn)行分類(lèi);
刪除了原標準的附錄B(資料性附錄)等。
GJB5000A與CMMI-DEV V1.2相比:
去掉了系統工程部分
去掉了硬件部分
去掉了連續模型
評價(jià)方法不同
內容
GJB5000A的22個(gè)過(guò)程域(PA:Process Area)可分為以下四類(lèi)
a) 過(guò)程管理類(lèi)
b) 項目管理類(lèi)
c) 工程類(lèi) [2]
d) 支持類(lèi)
一、過(guò)程管理類(lèi)過(guò)程域如下:
a) 組織創(chuàng )新和部署(OID:Organizational Innovation and Deployment)
b) 組織過(guò)程定義(OPD:Organizational Process Definition)
c) 組織過(guò)程焦點(diǎn)(OPF:Organizational Process Focus)
d) 組織過(guò)程績(jì)效(OPP:Organizational Process Performance)
e) 組織培訓(OT:Organizational Training)
二、項目管理類(lèi)過(guò)程域如下:
a) 集成項目管理(IPM:IntegratedProject Management)
b) 項目監控(PMC:ProjectMonitoring and Control)
c) 項目策劃(PP:ProjectPlanning)
d) 定量項目管理(QPM:Quantitative Project Management)
e) 風(fēng)險管理(RskM:RiskManagement)
f) 供方協(xié)議管理(SAM:SupplierAgreement Management)
三、工程類(lèi)過(guò)程域:
a) 產(chǎn)品集成(PI:ProductIntegration )
b) 需求開(kāi)發(fā)(RD:RequirementDevelopment)
c) 需求管理(ReqM:RequirementManagement)
d) 技術(shù)解決方案(TS:TechnicalSolution)
e) 確認(Val:Validation)
f) 驗證(Ver:Verification)
四、支持類(lèi)過(guò)程域如下:
a) 配置管理(CM:ConfigurationManagement) [2]
b) 過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證(PPQA:Process and Product Quality Assurance)
c) 測量與分析(MA:Measurementand Analysis)
d) 決策分析和決定(DAR:DecisionAnalysis and Resolution)
e) 原因分析和決定(CAR:CauseAnalysis and Resolution)
GJB5000A各成熟度等級所含過(guò)程域
★重慶武器裝備質(zhì)量體系認證★重慶保密認證★重慶AS9100認證★重慶武器裝備科研許可證★重慶涉密認證★ 重慶裝備承制資格認證★
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